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商机这个产业连续五年高速增长4万亿 [复制链接]

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每年5、6月,都是家装的旺季。近年来,互联网巨头们也纷纷加入装修市场,互联网领域的大咖们纷纷在家装行业“试水”,阿里投资家装E站,百度进*齐家网,腾讯转战美家帮等等,互联网大咖们这一系列的动作都在抢占传统家装的市场蛋糕。据统计数据显示,目前互联网家装拥有超过家品牌企业,而如今,消费者是否选择互联网家装呢?

互联网家装飞速增长白领人群尝鲜

80后的小欧,今年将迎来宝宝的诞生,在满怀喜悦的同时,却为了新房的装修犯愁。2年前小欧购买的这套三居室,一直没有装修,因为宝宝即将出生,他和妻子才开始准备装修新房,一时有点手忙脚乱。

小欧告诉记者,因为之前没有装修房子的经历,对家装的工艺流程、所需材料、人工数量、单价等缺乏了解,加上各家装饰公司的工艺、人工标准的不同,让他无从选择,经过多方比较,小欧最后选择通过互联网家装平台下了订单,材料、人工由互联网家装平台全部提供,共花了11万元,他只需要按照约定的完工时间验收。

据小欧介绍,如果单独购买装修所有的材料大概就会花11万块钱,但是用互联网家装平台交了11万块包括人工和材料,不但省心省力,也省了很多钱。

而正准备装修的李先生,之前有过多次装修经历,谈起曾经与装修公司斗智斗勇的经历。他表示那时不光要在装修的各环节上花掉大量时间,最后装修费用还大大超出了他的预算。如今,他通过互联网装修平台挑选了一套方案,把装修过程全交给了互联网家装平台。

李先生表示互联网装修不用自己找几家装修公司,直接就派人过来,像原来的话,装修公司会有监理,如果互联网装修有第三方,相对来讲我们会放心一点。

中国建筑装饰行业协会的数据显示,近年来线下家装行业增速明显放缓,自年至今,线下家装行业年增长率已从13.5%逐年下滑到7%。

作为线上家装平台迎来飞速增长,并连续五年保持高速增长,中国未来的建材家居产业将超过4万亿元。

深圳市装饰行业协会副会长车敏:在年的时候,所谓的互联网家装的企业实际在整个装饰公司当中占5%都不到,但是在今年上半年数据当中,凡是有互联网概念的大型装饰公司当中,已经在同等类型占到了47%。

互联网家装提供一站式服务解决业主痛点

家装作为与生活息息相关的重要领域,曾被认为最难被改造的行业,如今站在互联网的风口上,迎来了被改造的命运。相对于传统装修来说,互联网家装又解决了住户装修过程中的哪些痛点呢?

装修了十天房子的小欧,不用每天到工地现场,他可以通过互联网系统看到装修进度相关报告。小欧可以花更多的时间照顾家庭,而装修工程中,互联网家装平台每一步都能如期完成。

记者了解到,互联网家装平台专人负责消费者的装修工程进程报告,从设计到工程竣工,互联网家装平台以一种可定价、定期的标准模式为业主提供一对一的服务,解决传统装修过程中信息不对称、渠道不通畅等问题。

深圳市装饰行业协会副会长车敏:互联网最大的意义,就在缩短了我们装修环节链条,首先节约了消费者装修的成本,同时提高了他的体验,也让整个过程更加透明。

业内人士告诉记者,传统的家庭装修周期一般在30-45天左右,每一个环节消费者都要参与。而互联网家装打通整个家装环节,从收房量房、前期准备、选装修公司、设计、材料选购到施工、验收、软装等提供一站式服务,将施工团队和用户群体形成有效对接。

据某业内人士介绍,传统的装修现象非常分散,所以效率就不能做到非常的高效,装修公司节省下来的费用,最直接的帮他节省了10%到20%,各种营销和经营的成本,这个成本其实就可以省下来了,直接找工人去装修,那他可以节省40%左右的费用。

记者了解到,相对于传统装修来说,互联网家装打通了产业链的上下游,解决传统装修工期冗长、价格不透明、成本浪费的众多痛点,使得更多的业主尝试选择互联网家装。

互联网家装以需定产或将改变行业供应链

相比传统的家装市场,互联网家装市场更受资本市场的欢迎。互联网家装大大地缩短了供应链条,使得供应链的资源配置效率最大化,互联网家装或将改变建材行业的生产方式。

传统装修市场竞争越来越激烈,互联网家装平台节省了材料的区域代理、建材市场、专卖门店的各项开支,直接面对线下的大规模客户,在人工成本方面也占有优势。

业内数据显示,每年新增房屋及二手房装修带来的装修市场容量超过1万亿,加上装修后家电、智能家居、家具软装、家*服务的市场容量近4万亿。而面对装修产业的优质资源分布仍然较为分散,这直接导致用户在线上对于信息的筛选和甄别不充分,互联网家装或将改变下游厂商的生产方式。据业内人士介绍,下游的生产商的生产方式由于设计标准、生产标准、施工标准的不统一,所以很多时候生产非常低效,单体作业以人工为主的生产方式,未来的话下游的生产厂家可以把生产方式改成大规模的生产。

业内人士认为,互联网家装将传统家装的研发、设计、硬装、软装、家具、家电等连在一起,解决了装修个性化与批量化生产、土建非标准化与生产精细化、工厂生产与异地组装脱节等矛盾。

深圳圆融方德投资管理有限公司董事长冉兰:以需定产,就是说你有多少需求,再回过头来去找这个产能,所以说我们看到的往往抓住了客户端的,它反而是有优势的,它抓住客户反向去推供给,应该是空间还是更高的。

机构人士:

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