中科白癜风暖心公益活动 http://pf.39.net/bdfyy/bdfyw/200108/7742838.html《海欧乔纳森》企业文化启示——带领团队突破现状的个前提
作为公司的管理者你是不是和海鸥乔纳森一样，对于大家甘于平凡，不求上进，努力工作只为了糊口的现状而烦恼呢？
作为领导者是不是看到大家明明可以突破现状，发挥优势去拥有更好的未来却原地打转发愁呢？
海鸥乔纳森用他的实际行动，带给我们突破现状的启示。
海鸥乔纳森的行为，犹如一场企业文化变革。从平庸到卓越是一次质的蜕变。
“成千上万只海鸥飞来，东躲西闪争抢一点早饭。又一个忙碌的日子开始了。大多数海鸥不愿自找麻烦去学更多的飞翔技巧,只满足于简单地飞到岸边觅取食物，然后再飞去。他们并不在乎飞翔，在乎的只是吃。”像不像我们所在公司的情况，普通公司80%的员工也是如此，员工心中没有愿景和使命，大家整天忙碌，就只是为了糊口。
甘于平凡，就是自我堕落，人和公司都一样。
如何带领团队，突破现状，创造非凡呢？从这三方面入手。
首先，领导者要成为榜样，率先垂范
在企业变革中往往被看作是异类，不被大家接纳。大家不愿意变，也不想要别人变。
“只有海鸥乔纳森?利文斯顿远离群鸥、海岸和渔船，在远处独自练习飞翔。”
营造接纳和包容的团队氛围
“你知道，海鸥从不畏缩，从不失速。生为海鸥,在半空中失速简直丢脸、可耻。但，海鸥乔纳森?利文斯顿并不感到羞愧。”公司里有想法的员工，并不都拥有乔纳森一样强大的内心。他们往往很担心别人的评判之声，讽刺之声。
由此看到公司营造容错的氛围是多么的重要。来自团队的评判之声会封闭大家的思维，嘲讽之声会关闭大家的心门，而来自于内在的恐惧之声会挫伤大家的勇气。
突破组织的枷锁：
因为海鸥乔纳森练习飞翔受到了族群长老的审判，大家一起指责他
“"……因为他不计后果，不负责任,”严肃的声音继续宣判，“还冒犯了海鸥家族的尊严与传统……因耻辱而站到中间，意味着他将被驱逐出鸥群,流放到远方的断崖过孤独的生活。”。
我们赖以生存的规章，规条，定律，在一定时期内是有效的，从长远发展来有时可能将发展的瓶颈或绊脚石。
