1.解决的关键问题在产品开发过程中，企业或者项目经理/管理人员通常面临以下问题，希望通过本课程的学习，为项目管理人员提供具体的解决思路和应对措施。?正常情况需要6个月完成的项目，如果一定要在3个月内完成，该怎么办？（不少于10种方式）?项目计划也做了，但计划不如变化快。怎样才能够让项目计划更加准确？?需求总是变来变去，我们也改来改去，进度一推再推，什么时候才能结束啊？?每次了解项目的进展，得到的答复都是“差不多了，快了”，但总是有做不完的事。到底是怎么回事？项目状况到底如何，谁也不清楚？?缺乏市场意识，导致研发/技术人员